От частного к общему – персонализация облачных сервисов и ее последствия

Исследования и прогнозы в IT
В любой период времени в Веб есть какие-то модные тенденции, слова, которые у всех на слуху. Все их говорят, некоторые понимают, что они значат, еще кое-кто имеет представление о том, как это работает, и совсем уже немногие совмещают все вышеперечисленное. Совсем недавно таким жаргонизмом было «социальный».

Персонализация облачных сервисов

Социальность была везде – в интернете, на мобильных, даже вне сети и только недавно волна истерии (потому что по другому это сложно назвать) пошла на спад. Но свято место пусто не бывает и сейчас все говорят об «облаке». При этом не вполне понятно, что же это такое.

Читать дальше →

Apple и Dropbox - союз, заключенный на облаках

Исследования и прогнозы в IT
Apple и DropboxФакт: в свое время, а именно в 2009 году, Стив Джобс, CEO Apple встретился с Дрю Хьюстоном, основателем и CEO Dropbox. Впоследствии стало известно, что целью встречи и последовавших переговоров было желание Apple приобрести Dropbox. Хьюстон аккуратно отклонил предложение и повел компанию своей дорогой.

Трудно сказать, что было бы, поступи он по-другому, но сейчас это решение видится вполне разумным – Dropbox превратился в один из самых успешных пользовательских облачных сервисов на рынке с многомилионной аудиторией, в то время как iCloud, несмотря на огромное количество пользователей, набранное в основном благодаря тому что учетная запись iCloud прилагается к AppleID, подвергается постоянной критике как со стороны пользователей, так и разработчиков за плохую интеграцию с приложениями сторонних разработчиков. При этом философии обоих компаний удивительно схожи – основополагающий принцип обоих – «It just works», философия компьютера как машины, призванной облегчать жизнь владельца и экономить его время, а не наоборот. Разница в том, что когда дело касается облачных сервисов, то у Dropbox это получается куда лучше чем у самой Apple. Крупнейшие провалы Apple были именно сервисами – MobileMe, карты, и хотя iCloud прямо и не называют провалом, особой любви он тоже не снискал. Поэтому многие и сейчас полагают, что несмотря на все препятствия, для Apple покупка Dropbox была бы наилучшим вариантом в плане перспективы и удобства пользователей.

Читать дальше →

App.net – платформа будущего или тупиковая ветвь эволюции?

Облачные сервисы
Давайте подумаем, что общего у Facebook, Twitter, G+ и десятков других социальных сетей в мире? Я лично могу выделить три аспекта:

  • Они помогают нам находить и связываться с другими людьми.
  • Они не требуют с нас денег, что обеспечивает их виральность и высокую популярность среди пользователей.
  • Они компенсируют это другими способами — собирая и анализируя данные, которые вы оставляете в сети, и демонстрируя вам рекламу на основании этого.

app.netПоследний пункт уже неоднократно привлекал к себе внимание сознательной интернет-общественности, которую совсем не радует сознание того факта, что располагаемая на упомянутых веб-ресурсах информация, зачастую весьма приватного характера, становится собственностью компаний, которые желают извлекать из этого прибыль, в ближней или дальней перспективе.

Но представителей интернет-бизнеса тоже можно понять. Как ни крути, а все ресурсы, которые поддерживают работу веб-сервисов — серверы, подключение к интернету, работа людей, их обслуживающих — стоят денег, и немалых (зарплаты в ИТ составляют занчительную часть расходов компаний, что неудивительно, ведь зачастую главный капитал успешных предприятий — человеческий. Железо можно купить и забыть, а людям приходится платить постоянно). А между тем, Интернет, показав миру, что общение может быть бесплатным, сам себя загнал в ловушку. Любой маркетолог знает, что единожды сделав что-то бесплатным, впоследствии ввести плату очень сложно — недовольство будет очень большим. Отток пользователей (клиентов!) гарантирован, даже если предлагаемые услуги уникальны в своем роде, многие просто посчитают, что сервис им недостаточно необходим чтобы платить за это деньги. А уж если существуют бесплатные аналоги то и говорить нечего — сервис останется без пользователей практически моментально.

Именно такая ситуация и наблюдается на рынке — насыщенность бесплатными сервисами, ни один из которых не может ввести подписку, потому что его аудитория будет немедленно каннибализирована коллегами по цеху. Результат — все игроки на рынке вынуждены так или иначе идти к рекламодателям, потому что другие способы финансирования работают далеко не везде.

Freemium-модель имеет множество подводных камней и хорошо работает только если сервис уже очень успешен (яркий пример — Dropbox). Крупные сервисы имеют возможность зарабатывать за счет “побочной деятельности”, которая будет финансировать интернет-проекты, даже если они будут убыточны (Microsoft, Apple, до некоторой степени — Google). Еще один источник “быстрых денег” — IPO, но как показывает опыт Facebook, с этим вариантом тоже все далеко не так радужно как хотелось бы. Вот и приходится Instagram — втихаря менять политику использования пользовательских данных, Twitter — встраивать в ленту пользователя рекламные твиты (отображаются только на веб и официальных мобильных клиентах, сторонние их фильтруют, что является главной причиной такой неприязни к ним со стороны Twitter), а Facebook — отбивать нападки пользователей, которых недавно лишили права голоса в решениях, принимаемых компаниях касательно предоставляемых ей сервисов. Справедливости ради стоит отметить что судя по количеству голосовавших, эти изменения все равно интересовали где-то 10% аудитории пользователей.

Так что же, выхода из порочного круга нет? Скажем так, есть разные мнения. И некоторые даже получили воплощение на практике.

Читать дальше →
  • +1
  • 14 февраля 2013, 22:35
  • Rainbolt

Облачные замки недалекого будущего: взгляд на место облачных технологий в современных ОС

Операционные системы
Облачные вычисления и операционные системы

Прошедший год прочно закрепил за технологиями облачных вычислений место в десятке важнейших технологий будущего.

Каждая технология на пути развития проходит через четыре этапа:

  1. “это невозможно”
  2. “может и возможно, но право же, кому это может понадобиться”
  3. “я всегда говорил что это отличная идея”
  4. “а что, когда-то жили без этого?”

Облачные технологии в разных ипостасях сейчас находятся на этапах 3-4. Пользователи активно осваивают их, корпорации готовятся к переходу в будущем, а все крупные фигуры в мире ИТ стараются тем или иным способом внедрить новинку в свои товары или услуги. Все крупные игроки на рынке пользовательских ОС уже представили свои решения в этой сфере. За этим противостоянием очень интересно наблюдать, не в последнюю очередь потому, что конкуренты пришли к своим решениям с очень разных сторон, что и обуславливает разные подходы. У каждого из них свое видение идеальной ОС будущего.

Какое же оно? →